Диверсификация и специализация как определяющие тенденции развития предприятия (АО)

 Диверсификация и специализация для  (АО)
10.09.2014

Диверсификация и специализация для (АО)

Рассмотрим некоторые нововведения, которые может применять предприятие (АО) относительно взаимосвязей в финансовом капитале, позволяющие влиять на его сферу деятельности. Существует три основных способа роста потенциала предприятия (АО), которые широко применяются в настоящее время:

1 - наращивание собственного удельного веса в объемах отрасли (в активах, производственных мощностях, выпуске продукции, прибыли, доле на рынке) - горизонтальная концентрация производства и капитала;

2 - проникновение в смежные отрасли, которые являются функционально зависимыми относительно основного производства предприятия (АО) - вертикальная концентрация производства и капитала;

3 - деятельность по вложению капитала (инвестирование) в нескольких, функционально не связанных между собой областях - диверсификация производства и капитала.

Указанные способы интересны своим сочетанием и методами межотраслевого взаимодействия, которые применяют соответствующие предприятия (АО). Во второй половине XX в. крупные предприятия (АО) приобрели многоотраслевой характер, благодаря чему укрепили связи между отраслями и сферами экономики (горизонтальная концентрация). Процесс межотраслевого расширения деятельности (экспансии) разворачивается как в виде сочетания вертикальной концентрации, так и диверсификации в отрасли, принципиально новые для данного предприятия (АО).

Так, вертикальная концентрация целесообразна, когда для деятельности на рынке предприятию (АО) необходимо участие во всех этапах производства и оборота основной продукции. Заметим, что этот пример является типичным для предприятий (АО) с достаточно высоким уровнем концентрации и централизации производства и капитала (в частности, для нефтяных компаний, которые практически контролируют поиск, добычу, транспортировку, переработку и продажу нефти и нефтепродуктов, а также подавляющего большинства автомобильных компаний).

Диверсификация преобладает среди других методов межотраслевой экспансии. Этому способствуют следующие факторы. В условиях обострения конкуренции ускоряется чрезмерная концентрация капитала в традиционных отраслях экономики. Поэтому ведущие предприятия (АО) стремятся влиться в производства, которые быстро развиваются благодаря достижениям НТП и имеют более высокие доходы и лучшие перспективы в меняющейся структуре экономики. Наибольших успехов достигают предприятия (АО), которые успели войти в такие отрасли еще до насыщения рынка, что и вызывает опережение темпов их роста относительно базовых отраслей.

Вместе с тем многоотраслевая экспансия позволяет предприятию (АО) уменьшить риск инвестиций в одну отрасль в случае неожиданных или резких колебаний рынка. А диверсификация облегчает осуществление централизованной финансовой стратегии. Высокие доходы, полученные филиалами предприятия в одних отраслях, можно использовать для финансирования инвестиций в тех сферах деятельности, которые сейчас неприбыльные. Однако перспективные и важные для конкурентоспособности в будущем, в контексте стратегического развития отечественной экономики (например, новейшие, наукоемкие отрасли промышленности и т.п.).

Как правило, диверсификация удачно сочетается с укреплением и углублением специализации предприятия (АО). При распродаже части филиалов предприятие (АО) получает средства (свободные активы) для оплаты долговых обязательств, а также для инвестирования в основную сферу деятельности. Тенденция к специализации начинает преобладать после очередного этапа диверсификации, когда увеличение отраслевого комплекта операций начинает негативно отражаться на рентабельности. Сочетание обоих тенденций объясняется неодинаковым влиянием меняющихся условий деятельности на отдельные группы предприятий (АО).

Периодические кризисные явления, инфляция, валютные колебания, частые кризисные ситуации в кредитно-финансовой сфере, несовершенство государственной экономической политики усложняют деятельность предприятия (АО), заставляя применять укрепления и углубления специализации как способ приспособления к такой неблагоприятной среде на рынке. Для других предприятий (АО) подобные условия способствовали применению спекулятивных операций.

Что касается негативных последствий чрезмерного использования диверсификации, то именно нефтяные компании ощутили это в первую очередь - инвестирование в десятки отраслей, смежных с основным производством, а также в международные валютные спекуляции, банковское дело и инфраструктуру развивающихся стран, начало приносить ощутимые убытки, вызванные временными конъюнктурными мотивами.

Диверсификация и специализация как определяющие тенденции развития предприятия (АО) способствуют росту обобществления производства, утверждению деятельности предприятия (АО) на рынке. Их сочетание является проявлением деятельной перестройки организационной структуры предприятия (АО), реформирования экономики в целом. Теперь главными факторами преобладание специализации над диверсификацией стали новейшее развитие НТП (появление новых технологий) и усиление иностранной конкуренции (как признак глобализации экономики).

Ликвидация нескольких филиалов (дочерних компаний), которые не «вписываются» в обновленную организационную структуру предприятия (АО), дает ему возможность начать развитие в сторону более узкой, чем раньше, специализации. Что требует приобретения подразделений и целых компаний в различных отраслях, однако, связанных по профилю с задачей технологического преобразования основных производственных линий. Фактически, наблюдается тенденция к реинвестированию капитала в тех видах деятельности, которые слишком расходятся с основной специализацией предприятия (АО).

Перед многими предприятиями (АО) современных наукоемких отраслей встает вопрос, чему отдать предпочтение - диверсификации или поглощению. На первых этапах решения этого вопроса предприятие (АО) поглощает компании других отраслей в целях собственной диверсификации. Одновременно специализация развивалась, прежде всего, на основе концентрации, а не за счет централизации капитала. В настоящее время имеем другую тенденцию - предприятие (АО) применяет поглощения, слияния, продажу подержанных и покупку новых компаний для укрепления своего положения именно в определенном направлении производственной ориентации (специализации). Удачное реинвестирование может способствовать полному изменению отраслевой направленности предприятия (АО).

Специализация и диверсификация имеют глубинную связь. Увеличение прибыли в отраслях специализации предприятия (АО) используют для финансирования его внедрения в другие отрасли, необходимые для развития производства и деятельности. Средства, высвобожденные в результате реинвестирования в непрофильных областях, предприятие (АО) направляет на углубление специализации.

Финансовая взаимозависимость этих процессов порождает новую органическую связь специализации и диверсификации: современное специализированное производство требует от предприятия (АО) вхождения в отрасли, обеспечивают материально-техническую базу перестройки (реформирования) других отраслей. Поэтому, предприятию (АО) следует покупать те компании, которые имеют наибольшие успехи в применении новейших технологий.

Заметим, что собственно покупки новой техники и новейших технологий недостаточно для быстрого осуществления инновационных преобразований. Желательно, чтобы производственные, проектные и научно-исследовательские подразделения, которые покупает предприятие (АО), имели собственную целостную структуру - от научной идеи нового товара до его конструктивно-технического воплощения (изготовления) и к маркетинговой стратегии на рынке. Создание единого замкнутого комплекса - очень сложная проблема даже для крупных предприятий (АО). Поэтому предприятие (АО) вынужденное сужать свою специализацию и одновременно диверсифицировать инвестиции в отраслях высоких технологий.

Понятие специализации предприятия (АО) не стоит понимать дословно и упрощенно - это не ориентация на ограниченное количество видов продукции, а сосредоточение на нескольких видах производства. Современная диверсификация отличается от диверсификации второй половины XX в. тем, что тогда, как правило, предприятие (АО) инвестировало средства в различные отрасли, виды производства, другие виды предпринимательства без учета профильной ориентации. Основная причина этого в том, что главной целью для предприятия (АО) был поиск новых объектов инвестирования в связи с ростом финансовых возможностей, хотя угловой идеей оставалась максимизация прибыли. Углубление специализации обусловило именно рост необходимых затрат на освоение новой продукции, повышение требований конкурентоспособности на рынке. Однако здесь влияние диверсификации несущественно, поскольку она касается вспомогательных звеньев производства и деятельности предприятия (АО).

Важность диверсификации определяется тем обстоятельством, что современное предприятие (АО) - это интегрированный комплекс, деятельность которого невозможна без налаженного и мощного механизма финансирования и содействие различных финансовых институтов. Последние же становятся структурными подразделениями крупных предприятий (АО).

Диверсификация предприятия (АО) в финансовое дело и сферу услуг сочетается с тенденцией к узкой специализации в производственно-промышленной деятельности. Последнее касается вопросов модернизации производства, повышения качества продукции и увеличения объемов производства. В современных условиях предприятие (АО) должно уделять внимание не только внедрению новейших технологий, но и повысить роль отдельного производства (предприятия) в выработке общей стратегии. Отдельные производственные подразделения и предприятия как комплексные единицы становятся краеугольными составляющими изготовления конкурентоспособной продукции, на что выделяются большие финансовые ресурсы.


Автор:  Арсений Ким
0
Иван Иванов
Диверсификация производства происходит постоянно. В условиях полной неопределенности на рынках предприятие не может долго производить один и тот же продукт.  А, иногда целые отрасли экономики просто падают в пропасть. Поэтому предприятия полностью перепрофилируют производство на что-то другое,если смогут.
0
230151
Диверсификация это сложное понятие. я понимаю так, как вот говорят в поговорке. Яйца в одну корзину не стоит класть.Так и в производстве нужно разнообразие.Необходимо снижение экономических рисков.
0
Марина Есипова
Сложно быть узкопрофилльным производством . Очень большая зависимость от определенного заказчика и спроса . Всегда должен быть дополнительный рынок сбыта или другое направление .
не обманывает

Последние новости

 ПЕРЕХОД КИТАЯ К УРБАНИСТИЧЕСКОМУ РОСТУ. PROJECT SYNDICATE, США

Вот уже около четырех десятилетий в Китае продолжается быстрый экономический рост. Но один мощный источник роста еще не полностью задействован: урбанизация. Сейчас потенциал мегаполисов как двигателя динамизма и повышения благосостояния наконец-то начинает привлекать к себе должное внимание.

Крупнейшие китайские банки частично заморозили счета частных лиц из КНДР

Крупнейшие банки Китая частично заморозили счета граждан КНДР, передает агентство Киодо в воскресенье.

В Китае начали расследование в отношении сервисов Weibo и Baidu

По официальной версии, расследование в отношении WeChat, Weibo и Baidu связано с противоправным пользовательским контентом, но СМИ предполагают, что власти усиливают контроль за интернетом в преддверие XIX съезда Компартии

 Первый авианосец китайского производства проведет швартовные испытания

Согласно сообщению Центрального телевидения Китая, в настоящее время уже идет тестирование двигательной системы первого авианосца китайской разработки и производства, совсем скоро начнется этап швартовных испытаний корабля. Это информация была получена в интервью с главным начальником по разработке первого авианосца китайского производства Ху Вэньмином.


Китай рассчитывает на наращивание сотрудничества с Казахстаном в ядерной энергетике
Китай стремится к тому, чтобы его сотрудничество с Казахстаном охватило всю производственную цепочку ядерной энергетики - от добычи урана до использования в Казахстане технологий реактора китайской разработки "Хуалун-1". Об этом пишет местная пресса.
Заключительный этап состязаний на конкурсе "Десантный взвод 2017"

Заключительный этап состязаний на конкурсе "Десантный взвод 2017" в рамках Армейских международных игр стартовал в Китае, сообщает пресс-центр конкурса.

Суня о лейтер
Любая поездка в Китай была неразрывно связана с городом-потехой Суйфэньхэ, который пиявкой прилип ...
Каким мир будет в 2030 году
Недавно закончил чтение книги под названием «Будущее: рассекречено. Каким будет мир в 2030 году» ...
Сновости
Слово «новость», как таковое, уже потеряло своё былое значение, поскольку в мире, где события...
Поездки во сне и наяву

В то время, как многие новостные порталы, сайты и телеканалы продолжают вещать и информировать население...

Что такое вменяемый клиент?
Дорогие клиенты и те, кто ими хочет или вынужден быть! Этот текст исключительно для Вас, посвящён Ва...
Проверка качества и количества товара
Многие клиенты, получив всю информацию по стоимости доставки и таможенного оформления интересующего ...

Что для Вас наиболее актуально?