Как не надо работать с Китаем (часть 4 и 5)

Уважаемые друзья, продолжаем нашу серию статей под общим заголовком «Как не надо работать с Китаем». В очередной раз мы расскажем о злоключениях одного из наших клиентов, который, как водится, решил значительно сэкономить, за что в полной мере и переплатил.

История проста. Получаем письмо с просьбой сделать расчет доставки инвентаря для детских площадоу (пластиковые горки, инерционные карусели и один ПВХ батут размером 7 на 12 метров). Груз находился в провинции Чжэцзян, доставка осуществлялась до Красноярска. Простой запрос, поэтому ответили мы сразу, позвонив по телефону, указанному в запросе. Клиент был поражён разнице в цене, которую ему дали мы и та «компания», с которой он предварительно договорился о доставке. Мы выставили ему счёт на 1,5 доллара/кг с доставкой и таможенным оформлением, его посредник (который, между прочим, уже получил груз клиента на свой склад в Суйфэньхэ) пообещал ему доставить груз за 3 доллара/кг. Учитывая то, что общий вес груза превышал 3400 кг, разница в стоимости доставки выходила существенная.

Клиент, решив, что какая-то странная у него получается экономия, решил передать свой груз поскорее нам. Забрать груз у одной транспортной компании и передать его другой – дело не такое сложное, если одна из сторон не «помогайка Саша» непонятного национального происхождения. В данном случае, естественно все было именно так. «Саша» никак не воспринял наши призывы к кооперации (ни на одном языке из доступных человечеству), передачи груза и прочему, он просто отказывался с нами общаться, не отвечал на звонки и так далее. «Саша» вымучивал клиента, которому самостоятельно пришлось звонить вести переговоры («Саша» требовал возмещение морального ущерба).

После длительных дебатов (сродни банальной ругани и постоянных угроз с обеих сторон). «Саша» всё-таки груз передал нам. Но, как обиженный ребенок, фигурально хлопнув дверью, прислал нам на склад не пойми что. Все вперемешку, никакого упаковочного, естественно не было, понять принадлежность деталей не смог бы и их создатель. В общем, один рабочий день и пару тысяч упоминаний «Сашиной» мамы в определённых стеснённых обстоятельствах ушло на то, чтобы эту груду железяк и пластмассок как-то описать, отсортировать, составить пакинг.

Вывод, как мы думаем прост: большинство «помогаев», или чьи компании называются «Маша и Игорь», «Светлана и Анжелика» (не считая Джонсон и Джонсон) – это не совсем те люди, с которыми нужно делать бизнес. Доставить десяток шапок – пожалуйста, приобрести наушники или пару кальянов – тоже можно, но доверять 3400 кг дорогостоящего груза лучше более солидным компаниям (не обязательно нашей, конечно, но всё-таки той, которая хотя бы по-русски говорит прилично).


И так, за месяц до описанных далее событий к нам обратился предприниматель из Кирова с просьбой рассчитать для них доставку 750 кг запчастей для реализуемого его компанией оборудования. В процессе общения выясняется, что запчасти пойдут к оборудованию Сименс, на некоторых из них точно будет маркировка (таблички) этого бренда. Разрешения от Сименса не провоз данной продукции не было, поэтому официальное прохождение таможни было бы невозможно.

Мы предложили клиенту два варианта:

- снять таблички;

- вывезти их по земле через экспресс-отправку, декларируя их под частных лиц по реестру экспресс-отправок;

Примерная стоимость доставки «вкруг» до Кирова получилась по 4,8 долларов/кг с табличками и 2,8 доллара/кг, если снять таблички. Предприниматель из Кирова принимает расчёт, говорит, что его всё устраивает, и пропадает. Пару дней назад клиент объявляется вновь, заявляет, что готов к работе, но предварительно хочет изучить уставные документы нашего российского юридического лица, т.к. он «не доверяет», хотя месяц назад был готов везти груз без каких-либо проверок.

Мы представляем ему уставные документы, подписываем договор поставки, присваиваем код клиента, передаем клиенту инструкции для его поставщика в Шеньчжене и ждем звонка от последнего, чтобы объяснить ему, как маркировать и куда везти груз.

Проходит день, и клиент просит нас самим забрать груз, но почему-то уже из Иу. Иу, не Иу – разницы никакой! Благо у нас там консолидационный склад и небольшой штат сотрудников, поэтому выполнить просьбу клиента было бы просто. По адресу, который указал клиент, оказалось некое «Карго 9**». Там нашего сотрудника отправили «ловить бабочек в степях Антарктиды». Он благодарит за ценный совет и уезжает на наш склад, естественно, без груза.